一个一天十几,几十个,一个是一天二三百个,两者的差距立刻就体现出来了,有的人会存在一种误区,前期的时分就开端寻求产品质量,对产品不断的进行优化完善,因此导致上传的数量降低,前期的时分不必太过于寻求产品质量,先把数量给添加上去就可以了,比及后期的时分,再进一步完善产品的质量问题即可。做亚马逊无货源形式,仍是要有自己的一套运营方式的,ERP体系只是辅佐咱们更好的操作店肆。 做亚马逊无货源形式,只要你是认真运营,也能够获得一个不错的回报,可是如果你用三天打鱼两天晒网的态度,那么你只能看着其他卖家单店月入一两万的收益,而自己的店肆却半死不活,这个就要看你的投入精力和运营方法了。有些人可能会说 我用了ERP体系,是不是店肆销量就好呀,不是这样的,ERP体系 说白了 便是一个辅佐工具,方便亚马逊卖家更好的管理 店肆。 亚马逊ERP店肆管理体系好不好用,这个事不好说,究竟什么都要靠个人,你要是自己不努力学习操作方法,再好的体系也白搭。